Ponentes Expertos
Conocimiento, innovación e inspiración para tomar acción
inmediata.

Los líderes empresarios y los dueños de pequeñas y medianas empresas se destacan por el conocimiento y por una visión renovada para mantener a sus empresas en marcha. Nuestros expositores son líderes de pensamiento que transmiten ideas y nuevos puntos de vista, focalizándose en las soluciones más relevantes que los líderes empresarios pueden implementar inmediatamente en sus empresas.

Los talleres de nuestros expositores no se focalizan en saber por qué una idea es importante; se centran en cómo aplicar ideas que marquen una diferencia y que generen resultados.

Nuestro grupo de Ponentes de primer nivel ofrece:

  • Presentaciones dinámicas sobre los temas que más les importan a los empresarios.
  • Estrategias y recursos específicos que los empresarios pueden aplicar inmediatamente.
  • Presentaciones customizadas, para satisfacer las necesidades de cada grupo Vistage.
  • Un entorno de taller para grupos pequeños donde se incentiva la interacción.

Si estás interesado en ser un expositor Vistage, por favor completá el formulario de participación que figura a continuación:

Categorías de los programa de Ponentes Vistage

Más Allá de los Negocios

  • Familia y Relaciones
  • Salud y Bienestar
  • Ocio/Entretenimiento
  • Política y Eventos del Mundo
  • Religión y Espiritualidad
  • Finanzas Personales
  • Propósito y Pasión
  • Mortalidad y Muerte

Servicios de Negocios

  • Conciencia ambiental
  • Planificación y Gestión de Infraestructuras
  • Gestión de Seguros/Riesgos
  • Servicios Legales Patentes, Marcas, Copyright
  • Bienes Raíces
  • Seguridad Transporte

Finanzas y Contabilidad

  • Banca/Financiación Bancarrota
  • Crédito y Cobro Economía
  • Gestión Financiera Sistemas Financieros
  • IPOs
  • Compra/Inventario Tasas

Negocios Generales

  • Evaluación Comparativa
  • Comité de Directores/Consejeros
  • Negocios de Intermediación, Fusiones y Adquisiciones
  • Cambio
  • Evaluación & Selección Comunicación Corporativa
  • Cultura Corporativa
  • Creatividad/Innovación
  • Crisis Gestión/Giro
  • Ética
  • Negocios Familiares
  • Franquicias
  • Tendencias Futuras
  • Regulaciones del Gobierno
  • Gestión del Crecimiento

Problemas de la Industria

  • Negocio Internacional
  • Alianzas Estratégicas
  • Gestión
  • Desarrollo Organizativo y de Ciclo de Vida
  • Productividad y Proceso de Mejora
  • Gestión de Proyectos
  • Planificación Estratégica & Visión
  • Valoración

Recursos Humanos

  • Compensaciones y Beneficios
  • Despido del Trabajador
  • Ley de Contratación Laboral y Empleo
  • Contratación, Reclutamiento y Retención
  • Asesoría/Coaching
  • Motivación/Empoderamiento
  • Empleo Alternativo, Subcontratación
  • Gestión y Evaluación del Rendimiento Programa/Política Diseño y Cumplimiento
  • Seguridad en el Lugar de trabajo
  • Construcción de Equipo, Resolución de Conflictos
  • Formación, Gestión del Desarrollo
  • Compensación de los Trabajadores
  • Diversidad en la Plantilla

Fabricación/Distribución

  • Automatización
  • Distribución
  • Fabricación
  • Investigación y Desarrollo de Productos

Marketing y Ventas

  • Branding
  • Atención al Cliente
  • Investigación de Mercado
  • Marketing
  • Marketing Online
  • Pricing
  • Relaciones Públicas/Publicidad
  • Gestión de Ventas y del Equipo de Ventas
  • Gestión de Redes Sociales

Desarrollo Personal y Profesional  

  • Habilidades de Comunicación/Presentación
  • Delegación
  • Establecimiento de Objetivos
  • Valoración Liderazgo
  • Liderazgo/Rol de CEO
  • Planificación de Vida y de Crecimiento Personal
  • Planificación de Reuniones y Facilitación
  • Negociación
  • Resolución de Problemas/Toma de Decisiones
  • Gestión Productividad/Tiempo
  • Planificación Jubilación/Sucesión
  • Gestión del Estrés
  • Mujeres en los Negocios

Tecnología

  • Seguridad de Ordenadores
  • Internet, Comercio Electrónico
  • Evaluación/Selección Tecnología
  • Estrategia y Gestión de la Tecnología
  • Formación y Asistencia en Tecnología
  • Tecnología, Telecomunicaciones Nuevas y Emergentes

Presentamos Algunos de los Ponentes que han trabajado con Vistage España

Marta Romo

Marta Romo

Marta Romo

Marta esta Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios CEU. Coach Profesional acreditada por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos). Trainer en Neurofeedback Dinámico Neuroptimal©, por Zengar Institute Inc (Canadá). Formada en Neurociencia aplicada al Liderazgo y la Creatividad por la Universidad de Chicago (CCS Neuroscience, The University of Chicago). Especializada en Neuropsicoeducación por la A. Educar para el Desarrollo Humano (Argentina).

Marta es Miembro del Neuroleadership Institute (red internacional de expertos en neurociencia del liderazgo). Terapeuta Gestalt por la AETG (Asociación Española de Terapia Gestalt). Programa SAT de Desarrollo y Terapia Integrativa (Escuela de Claudio Naranjo). Profesora de eneagrama acreditada por la Asociación Española de Eneagrama (AEneagrama) y la International Enneagram Asociation (IEA). Practitioner en PNL y Técnicas de EFT (Emotional Freedom Techniques).

www.martaromo.com

3 Objetivos Clave De Mi Presentación: Entrena tu cerebro

  1. Cónocer cómo puedo entrenar mi cerebro para mantenerlo en forma…. y ser más productivo.
  2. Descubrir cómo generar entornos en los que mi cerebro y el de mi equipo funcione al máximo rendimiento (creatividad)
  3. Aprender a liderar desde la diversidad y la particularidad de cada cerebro (basándonos en los cuatrisferios cerebrales)

Como vamos a trabajar juntos, involucrar el grupo en un ejercicio práctico

  • Vamos a dibujar un mapa de diversidad sobre el cerebro de los miembros del equipo, a través de un sencillo cuestionario individual.
  • Vamos a compartir por parejas o triadas, un día de nuestra agenda, para chequear si las actividades que realizo facilitan o dificultan el funcionamiento cerebral.
  • Vamos a compartir con el grupo, cómo organizo mis reuniones para identificar si favorecen o no y la creatividad.
  • Vamos a hacer algún ejercicio de brainfitness para dinamizar la atención del grupo.

3 Decisiones/Herramientas De Impacto Imediato

  1. Un framework sobre cómo organizarnos el día desde el punto de vista de la neurociencia para gestionar mejor nuestra atención.
  2. Cuestionario sobre los cuatrisferios cerebrales, para aplicar a mi equipo y realizar un mapa de diversidad.
  3. Ideas y metodología para organizar las reuniones y favorecer la creatividad.
Luis Costa Soares

Luis Costa Soares

For the past 38 years I have been an Executive and Team Coach working globally with CEOs and their C-Suite Executives, Business Owners and top talent in a significant number of the major global companies (including a significant number of Fortune 500), innovative companies operating in new ecosystems and dynamic family owned businesses.

During the past 28 years, I have also been an Executive and Team Coach and a “consultant to consultants” developing partners and top talent at major consultancies, Big4 Firms and Legal Firms where I

  • Coach and develop partners and top talent
  • Develop C-Suite client relationship methodologies and engaging commercial processes
  • Coach senior teams working to win major bids

I was born in Portugal, lived 25 years in the USA and spent 10 years in London before moving to Barcelona.

Tsunami of TransformationCómo cambia y va a cambiar la agenda del CEO

3 objetivos clave de mi presentación:

  1. Alcanzar una visión del “juego” con perspectiva: Ser capaz de pasar realmente de un enfoque de “resultados a corto plazo” hacia una visión integral a largo plazo
  2. Prepararse ante la diversidad: Conocer las claves que permiten crear una cultura abierta y que se beneficia de la diversidad (Diseño del ADN de la empresa à ¿Cuál es mi modelo actual de resolución de problemas y conflictos?)
  3. Descubrir cómo Apple, Google o Santander han logrado con éxito desarrollar una cultura de liderazgo basada en la co-creación dinámica de la cultura

Cómo vamos a trabajar de forma práctica:

  • Varios ejercicios en grupo en los que se debatirán preguntas estratégicas clave
  • Conversaciones de los “5 Elevators”, conectando con los valores de los demás en 5 áreas críticas
  • Prácticas de los cuatro tipos de conversación estratégica: Presente – futuro y conocido – desconocido

3 decisiones/ herramientas que os vais a poder aplicar inmediatamente:

  1. Ser capaz de utilizar los “5 Elevators” de forma efectiva para hablar con tu equipo sobre objetivos
  2. Saber utilizar los cuatro tipos de conversación estratégica para incentivar a tu equipo a pensar realmente de forma estratégica a largo plazo
  3. Articular el modelo específico de la propia empresa para la resolución de problemas y conflictos
Xavi Escales

Xavi Escales

Tras más de 15 años en posiciones de responsabilidad en grandes multinacionales (como Panasonic, Accor, LifeFitness o Asics) y formarse en algunas de las mejores escuelas de negocio de Europa (como ESADE, IESE y IE) y Estados Unidos (como Columbia y Stanford), Xavi Escales llegó a la conclusión, por experiencia propia, de que, para el buen funcionamiento de la empresa, lo más importante son las personas.

Durante más de 10 años ha sido el responsable en Asics Iberia una empresa que logró multiplicar por quince la facturación gracias a implementar una filosofía de gestión y liderazgo empresarial basada en el bienestar de las personas, #AlwaysPeopleFirst.

Tras más de una década al frente de una de las marcas de deporte que más ha crecido en los últimos años, Xavi Escales decidió fundar #AlwaysPeopleFirst, una consultoría transformacional especializada en la mejora de los resultados a través de la gestión y el liderazgo de personas.

En la actualidad, #AlwaysPeopleFirst trabaja con algunas de las mejores escuelas de negocio a nivel nacional como IESE, IE e ISDI y empresas internacionales como IKEA, MANGO, EUROFRAGANCE o Ferrer Health Tech. Hoy, Xavi Escales es un referente en España en la gestión y liderazgo de equipos y su filosofía de empresa es una fórmula de éxito contrastada.

Xavi Escales

Pablo Foncillas
Daniel Pascual

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