Los 7 errores más grandes que puede cometer un CEO
Cuando el CEO está dispuesto a aprender, los errores se convierten en una ventaja. Como dijo una vez Jack Welch, ex presidente y director ejecutivo de General Electric, "he aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos maestros como el éxito". Bajo el liderazgo de Welch, GE tuvo un gran éxito, su valor de mercado creció en la asom...
Webminar: Líder de emociones y relaciones humanas
Continuando con la serie de Webminars para el CEO, Daniel Pascual, Chair de Vistage para grupos en Barcelona, nos habla de las relaciones humanas. En esta sesión, "Líder de emociones y relaciones humanas" abordamos los 5 principios sobre los que crear y desarrollar un equipo que esté a la altura de cualquier crisis y las 4 claves para gestionar la...
Tres cosas que los líderes deben hacer para aprovechar las oportunidades en una economía pospandémica
“El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia; es actuar con la lógica de ayer, que ya no sirve ”, escribió Peter Drucker, reconocido como el padre de la gestión moderna. Utilizando una lógica basada en las nuevas realidades económicas, me gustaría revisar los cambios que hemos visto en la economía recientement...
Mejora la toma de decisiones, optimizando la comunicación corazón – cerebro
El cerebro es el centro neurálgico del cuerpo.
O eso pensamos ...
Resulta que el órgano del corazón tiene mente propia. Hay investigaciones que muestran que el corazón no solo recibe órdenes del cerebro: la comunicación corazón-cerebro es una conversación dinámica y bidireccional.
Los científicos estaban interesados principalm...
No repares tu empresa, reconstrúyela
Un evento Cisne Negro es el que sorprende por completo y tiene consecuencias económicas profundas y duraderas. Hay pocas dudas de que la crisis de COVID se ajusta a esta descripción y que, en retrospectiva, deberíamos haberla visto venir. Pasarán años antes de que podamos evaluar por completo la devastación económica o el impa...
Cómo abordar las decisiones sobre el crecimiento de tu empresa
¿Te has preguntado cómo abordar las decisiones sobre el crecimiento de tu empresa? Durante mi práctica de estrategia, he trabajado con más de 125 fundadores de negocio.
Mi conclusión es que, la mayoría de las noches, se van a dormir agradecidos por la abundancia y flexibilidad que les brinda el emprendimiento. Se despiertan emocionados de...
Fusiones y adquisiciones: los 4 factores de riesgo más importantes para los líderes
Cuando se trata de fusiones y adquisiciones, hay factores críticos a considerar. Los mejores líderes y pensadores estratégicos son lo suficientemente astutos como para reconocer los principales riesgos asociados con el crecimiento y el cambio, así como las preguntas clave que deben hacerse a medida que conducen a sus organizaciones y equip...
La ruta del CEO en su viaje por la toma de decisiones
Fue un momento complicado en el negocio, cuando tomé mi primer puesto de CEO y me enfrenté a las dificultades del CEO en la toma de decisiones. La burbuja de las puntocom acababa de estallar afectando a nuestros resultados. Necesitaba contratar un nuevo jefe de división y recibí la misma referencia de varias fuentes. Estaban vendiendo a es...
¿CEO por primera vez? 6 áreas en las que enfocarte
Como CEO por primera vez, puedes anticipar con entusiasmo lo que te espera: la máxima responsabilidad, influencia y liderazgo como el ejecutivo de más alto rango de la empresa.
Consejo clave para los CEOs nuevos: no intentes lograrlo todo a la vez.
Define lo que importa, recopila tus recursos y cumple de cerca con tu propósito. Y para obt...