No repares tu empresa, reconstrúyela

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  Un evento Cisne Negro es el que sorprende por completo y tiene consecuencias económicas profundas y duraderas. Hay pocas dudas de que la crisis de COVID se ajusta a esta descripción y que, en retrospectiva, deberíamos haberla visto venir. Pasarán años antes de que podamos evaluar por completo la devastación económica o el impa...

Cómo abordar las decisiones sobre el crecimiento de tu empresa

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¿Te has preguntado cómo abordar las decisiones sobre el crecimiento de tu empresa? Durante mi práctica de estrategia, he trabajado con más de 125 fundadores de negocio.

Mi conclusión es que, la mayoría de las noches, se van a dormir agradecidos por la abundancia y flexibilidad que les brinda el emprendimiento. Se despiertan emocionados de...

La ruta del CEO en su viaje por la toma de decisiones

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Fue un momento complicado en el negocio, cuando tomé mi primer puesto de CEO y me enfrenté a las dificultades del CEO en la toma de decisiones. La burbuja de las puntocom acababa de estallar afectando a nuestros resultados. Necesitaba contratar un nuevo jefe de división y recibí la misma referencia de varias fuentes. Estaban vendiendo a es...

¿CEO por primera vez? 6 áreas en las que enfocarte

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Como CEO por primera vez, puedes anticipar con entusiasmo lo que te espera: la máxima responsabilidad, influencia y liderazgo como el ejecutivo de más alto rango de la empresa.

Consejo clave para los CEOs nuevos: no intentes lograrlo todo a la vez.

Define lo que importa, recopila tus recursos y cumple de cerca con tu propósito. Y para obt...

Cómo conseguir que tus clientes sean tus embajadores

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Una investigación reciente sobre la "lealtad de los clientes" realizada por Vistage en asociación con Salesforce, reveló que los CEO de las empresas de alto crecimiento clasifican las recomendaciones de clientes como una estrategia valiosísima para el marketing y las ventas. Para comprender mejor el funcionamiento interno de un programa d...

El papel de la diversidad cognitiva en la toma de decisiones

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La responsabilidad principal del CEO es tomar las mejores decisiones posibles para una empresa y sus grupos de interés. En un entorno empresarial cada vez más complejo y en constante cambio, los CEO necesitan acceso a la información, asesoramiento, y comentarios imparciales (y sin filtro) para tomar buenas decisiones. Sin embargo, cuando s...

Los 7 errores más habituales de los CEO

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Todos cometemos errores, pero cuando los errores se convierten en hábitos es cuando perdemos nuestra efectividad como líderes. Aquí recopilamos siete de los errores más habituales de los líderes de la organización, que hemos encontrado durante años de entrevistas a los CEO y a sus empleados:

1. Trabajan más, no mejor

Una vez que el n...

La soledad del CEO ¿mito o realidad?

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En nuestra cultura, los CEOs son a menudo venerados como súper seres humanos que se han elevado a la cima de la cadena en virtud de sus habilidades, cualidades de liderazgo e inteligencia.

Pero los CEO pueden pagar un alto precio por su estatus, poder y remuneración. Llevan un peso enorme sobre sus hombros. La presión es interminable y las a...