Tu roadmap de talento y cultura empresarial para contratar con éxito

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El talento y la contratación son las principales decisiones empresariales que los ejecutivos y los miembros de Vistage dicen que enfrentan. Y sin una hoja de ruta bien pensada para abordarlo, el acceso al talento es un problema que puede limitar el crecimiento de su empresa. Por este motivo hemos creado un roadmap de talento y cultura empresari...

5 maneras en que las mejores empresas contratan a las mejores personas

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La contratación de las mejores personas sigue siendo una prioridad para los CEO y ejecutivos clave. Vistage ha reunido datos que ilustran que la gran mayoría de los CEO de pequeñas y medianas empresas (PYMES) dicen que planean aumentar su número de empleados. Esas son buenas noticias, por supuesto, a menos que sus esfuerzos de contratació...

6 tácticas efectivas de Captación de talento

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La captación de talento está ejerciendo más presión sobre recursos humanos para que sean más inteligentes, más rápidos y más estratégicos, llegando a un punto de inflexión en las técnicas de reclutamiento. Ahora que hay más vacantes de trabajo que personas para llenarlos, es hora de tomarse en serio el objetivo de ser la mejor comp...

¿CEO por primera vez? 6 áreas en las que enfocarte

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Como CEO por primera vez, puedes anticipar con entusiasmo lo que te espera: la máxima responsabilidad, influencia y liderazgo como el ejecutivo de más alto rango de la empresa.

Consejo clave para los CEOs nuevos: no intentes lograrlo todo a la vez.

Define lo que importa, recopila tus recursos y cumple de cerca con tu propósito. Y para obt...

El papel de la diversidad cognitiva en la toma de decisiones

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La responsabilidad principal del CEO es tomar las mejores decisiones posibles para una empresa y sus grupos de interés. En un entorno empresarial cada vez más complejo y en constante cambio, los CEO necesitan acceso a la información, asesoramiento, y comentarios imparciales (y sin filtro) para tomar buenas decisiones. Sin embargo, cuando s...

4 consejos para retener al talento en época de cambios

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No hay forma de evitarlo: el cambio, y la gestión del cambio en sí, es difícil. En el mejor de los casos, es incómodo. En el peor de los casos, especialmente para los empleados de tu empresa, el cambio puede ser aterrador.

Ya sea que se trate de un miembro del equipo existente o de alguien que acaba de incorporarse, las fusiones, adquisicio...