En los negocios, un simple "gracias" puede hacer que sucedan cosas increíbles. La productividad aumenta. Las ventas se incrementan. Mejora la retención, y también la contratación de los mejores talentos.
"Apuesto a que ya puedes sentir que se te aumenta la energía con sólo pensar en la gratitud", afirma Bea Wray, ponente de Vistage, autor...
La gestión del tiempo es quizás la herramienta más importante del CEO. Los directivos están atrapados entre mensajes de texto, llamadas, correos electrónicos, reuniones, organizaciones benéficas, noticias, miembros de la junta, empleados, otros ejecutivos, su propia salud, obligaciones personales y la ges...
Hacer una pregunta difícil puede ser ... difícil para mucha gente. Pero no para los chairs Vistage Ken Proctor y Wally Schmader. A lo largo de sus 10 años asesorando a Directores ejecutivos de alto rendimiento, han perfeccionado el oficio de formular excelentes preguntas de asesoramiento empresarial. Han llegado a saber qué es lo que motiv...
La Revolución Industrial tardó más de 80 años en transformar las economías mediante innovaciones en la maquinaria. Internet tardó 18 años en cambiar la forma en que las personas interactúan, acceden a la información y compran. Pero solo hicieron falta 18 meses para que la pandemia COVID interrumpiera y transformase de raíz la forma e...
"El viaje del CEO: tecnología e innovación" fue el tema elegido para la Conferencia Nacional de CEOs de Vistage el 24 de septiembre de 2021. Cientos de miembros Vistage se unieron para explorar su papel en inculcar el cambio necesario para seguir siendo relevantes y superar a la competencia.
La conferencia virtual combinó aprendizajes gene...
Crear equipos de alto rendimiento no es fácil y lleva tiempo. Una vez que se ha logrado crearlo, los equipos ejecutivos de alto rendimiento comparten los siguientes 6 atributos y comportamientos:
1) Alineados con el propósito y los objetivos
El rol del CEO es articular la misión, visión y propósito de la organización. Esos elementos cr...
Muchas de las lecciones más valiosas que aprendemos los Directores Generales a lo largo de nuestras carreras provienen de los errores habituales de liderazgo que hemos cometido a lo largo del camino. Vienen con los reveses y los triunfos ganados con esfuerzo que nos han ayudado en nuestra búsqueda continua de convertirnos en mejores líderes...
El tiempo es dinero. El gran momento. Ya es hora.
Hablamos mucho del tiempo. Y, desde luego, nos preocupamos mucho por él, nos quedamos sin él y deseamos tener más. Para los líderes empresariales, administrar bien el tiempo es fundamental para la máxima productividad, el equilibrio personal y, en última instancia, para lograr la satis...
Los libros de liderazgo para mujeres o escritos por mujeres son ahora elementos fijos en las listas de los más vendidos, y con razón. Todo líder empresarial aprecia las lecciones aprendidas de los éxitos logrados con tanto esfuerzo por los demás. Cuando esas lecciones se cuentan desde la perspectiva de mujeres que han lidiado co...
Los CEOs tratan con personas críticas todo el tiempo y, a veces, es él mismo el que tiene una mentalidad crítica. Todos tenemos nuestros momentos. Regularmente trabajo con líderes que se encuentran en conflicto con otros líderes o con sus equipos. Cuando este conflicto viene propiciado porque una de las partes tiene una mentalidad que b...
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