¿Cómo se crea una visión empresarial compartida?

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El autor de este artículo es Ian Windle, Chair de Vistage de grupos CEO, y fundador de LiveChange Ltd. La visión de una empresa no tiene porque ser razonable. Esto puede parecer contrario a lo que la intuición nos diría. Pero si es razonable, podrías alcanzarla hoy mismo y no exigiría que tus equipos establezcan prioridades estratégi...

Lo que todo CEO debe hacer en sus primeros 100 días

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Como CEO, nunca tendrás una segunda oportunidad de causar una primera impresión. Esos primeros 100 días en el trabajo son cruciales, ya que marcan el tono de tu liderazgo y potencialmente impactan en tu efectividad como líder. Pero, ¿qué debes hacer para tener un buen comienzo? Para obtener información y consejos, recurrimos a tres e...

CEO por primera vez: 6 áreas en las que enfocarte

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Como CEO por primera vez, puedes visualizar con entusiasmo lo que vendrá: la máxima responsabilidad, influencia y liderazgo como el ejecutivo de más alto rango en la empresa. Un consejo clave para los CEO por primera vez: no intentes lograrlo todo a la vez. Define lo que importa, reúne tus recursos y ajústate a tu propósito. Y para...

Los 7 errores más grandes que puede cometer un CEO

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Cuando el CEO está dispuesto a aprender, los errores se convierten en una ventaja. Como dijo una vez Jack Welch, ex presidente y director ejecutivo de General Electric, "he aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos maestros como el éxito". Bajo el liderazgo de Welch, GE tuvo un gran éxito, su valor de mercado creció en la asom...

Cómo ayudar a tu equipo a adoptar la transformación digital

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El concepto digital dentro de la expresión "transformación digital" puede dar la idea de que se habla de tecnología. Sin embargo, no es así necesariamente. Se trata de personas. Si tu gente no puede o no está dispuesta a aceptar el cambio y las nuevas formas de hacer las cosas, es probable que sus esfuerzos sean en vano. Nuestras inve...

Planificando 2021: 5 preguntas clave que se hacen los líderes

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Ante nuestra nueva realidad, muchas empresas permanecen cerradas u operan bajo restricciones. Y los directores ejecutivos de esas empresas están pensando estratégicamente sobre cómo pueden hacer que sus empresas sigan avanzando en el entorno actual mientras planifican el futuro. Las decisiones que tomen esos líderes ahora, definirán el é...