Incentivos para empleados: 7 estrategias para mejorar el compromiso

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¿Está buscando nuevas o mejores formas de aumentar el compromiso de los empleados? Una forma de hacerlo es mediante incentivos de desempeño que motiven y recompensen a los empleados. ¿Tienes un plan de incentivos existente que necesita una actualización? ¿O estás planteando uno desde cero? independientemente de la situación, puede s...

Fuentes inesperadas de éxito en el liderazgo

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En el instituto me perdí una temporada de entrenamientos debido a una lesión, y me recuperé justo a tiempo para el campeonato estatal. Cuando le pregunté a mi entrenador qué posición debería intentar conseguir en la carrera, y él me recordó que al principio del curso mi propósito había sido de ganar el campeonato estatal.  Le pr...

6 pasos para tratar con personas difíciles

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  Para ser efectivos al gestionar a personas difíciles, sugiero que recurramos a la sabiduría de Albert Einstein, quien dijo: "Los problemas no se pueden resolver en el mismo nivel de conciencia que se los creó". Esto significa que para tratar con personas obstinadas y resistentes, debemos ser más conscientes de tres cosas: el "qu...

Los 6 mayores miedos de cualquier CEO

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No existe CEO sin miedo. Los temores de los directores ejecutivos son comunes porque todo ser humano siente miedo, pero los temores de los directores ejecutivos cobran mayor importancia. Sobre sus hombros descansa el peso de las decisiones, la reputación y una organización llena de gente con talento. Alex Turnbull, director ejecutivo d...

6 consejos para fomentar la resiliencia en el lugar de trabajo

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Casi nada es fácil en este momento. Estos tiempos exigen resiliencia. Ser resiliente en el lugar de trabajo de hoy es perseverar hacia un objetivo, incluso si el progreso es difícil de ver. En los últimos meses, hemos escuchado a miembros del CEO de Vistage que no dejaron que los reveses los disuadieran y siguieron avanzando frente a enorme...

¿Eres un jefe o un líder?

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  Si bien las personas pueden usar las palabras "jefe" y "líder" indistintamente, solo aquellos que han hecho el viaje de uno a otro comprenden las diferencias clave. Douglas McGregor, profesor de administración del MIT, pueden explicar mejor las diferencias. En la década de 1950, McGregor se basó en la jerarquía de necesidades del...

¿Cómo se crea una visión empresarial compartida?

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El autor de este artículo es Ian Windle, Chair de Vistage de grupos CEO, y fundador de LiveChange Ltd. La visión de una empresa no tiene porque ser razonable. Esto puede parecer contrario a lo que la intuición nos diría. Pero si es razonable, podrías alcanzarla hoy mismo y no exigiría que tus equipos establezcan prioridades estratégi...

Lo que todo CEO debe hacer en sus primeros 100 días

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Como CEO, nunca tendrás una segunda oportunidad de causar una primera impresión. Esos primeros 100 días en el trabajo son cruciales, ya que marcan el tono de tu liderazgo y potencialmente impactan en tu efectividad como líder. Pero, ¿qué debes hacer para tener un buen comienzo? Para obtener información y consejos, recurrimos a tres e...