5 formas de convertirse en un líder de cambio eficaz

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Es posible que hayas escuchado el término "líder de cambio", pero ¿sabes qué implica realmente este estilo de liderazgo? Ser un líder del cambio significa que, como Director Ejecutivo, tienes la capacidad de inspirar y motivar a tus empleados incluso frente a cambios rápidos e incertidumbre; eres adaptable y puedes detectar la marea del ca...

Guía de gestión del tiempo para CEOS sin tiempo

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¿Qué es la gestión del tiempo?

La gestión del tiempo es quizás la herramienta más importante del CEO. Los directivos están atrapados entre mensajes de texto, llamadas, correos electrónicos, reuniones, organizaciones benéficas, noticias, miembros de la junta, empleados, otros ejecutivos, su propia salud, obligaciones personales y la ges...

5 errores que cometen los CEO y cómo aprender de ellos

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Muchas de las lecciones más valiosas que aprendemos los Directores Generales a lo largo de nuestras carreras provienen de los errores habituales de liderazgo que hemos cometido a lo largo del camino. Vienen con los reveses y los triunfos ganados con esfuerzo que nos han ayudado en nuestra búsqueda continua de convertirnos en mejores líderes...

Cómo implementar en una PYME el liderazgo propio de una gran empresa

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Dirigir un negocio exitoso, sin importar cuán grande o pequeño sea, comienza y termina con un liderazgo efectivo. Esto implica definir un destino claro haciendo que todos se centren en llegar a ese destino, informar, inspirar y comprometer a las personas para que lleguen allí, midiendo los resultados y ajustándo lo que sea necesario en el ...

Cómo la toma de decisiones ha cambiado para siempre

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La tendencia del trabajo distribuido ya estaba ganando impulso antes de la pandemia. Parece que nada puede distribuir el trabajo tan rápido como el cambio repentino de tener a los empleados trabajando desde casa. Algunas decisiones deben estar controladas por la alta dirección. Como facilitador de estrategias, normalmente trabajo con el e...

6 consejos para fomentar la resiliencia en el lugar de trabajo

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Casi nada es fácil en este momento. Estos tiempos exigen resiliencia. Ser resiliente en el lugar de trabajo de hoy es perseverar hacia un objetivo, incluso si el progreso es difícil de ver. En los últimos meses, hemos escuchado a miembros del CEO de Vistage que no dejaron que los reveses los disuadieran y siguieron avanzando frente a enorme...

Lo que todo CEO debe hacer en sus primeros 100 días

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Como CEO, nunca tendrás una segunda oportunidad de causar una primera impresión. Esos primeros 100 días en el trabajo son cruciales, ya que marcan el tono de tu liderazgo y potencialmente impactan en tu efectividad como líder. Pero, ¿qué debes hacer para tener un buen comienzo? Para obtener información y consejos, recurrimos a tres e...