Lo que todo CEO debe hacer en sus primeros 100 días

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Como CEO, nunca tendrás una segunda oportunidad de causar una primera impresión. Esos primeros 100 días en el trabajo son cruciales, ya que marcan el tono de tu liderazgo y potencialmente impactan en tu efectividad como líder. Pero, ¿qué debes hacer para tener un buen comienzo? Para obtener información y consejos, recurrimos a tres e...

Ciberseguridad: los riesgos del trabajo en remoto

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  Autor: Joe Galvin Joe Galvin es director de investigación de Vistage Worldwide.  Los ciberataques son una amenaza de peso en las economías ya en circunstancias normales. Pueden hacer que tu negocio se detenga por completo en un santiamén. Y en el mundo del COVID-19, la seguridad cibernética se ha vuelto aún más crítica ya...

Cómo ayudar a tu equipo a adoptar la transformación digital

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El concepto digital dentro de la expresión "transformación digital" puede dar la idea de que se habla de tecnología. Sin embargo, no es así necesariamente. Se trata de personas. Si tu gente no puede o no está dispuesta a aceptar el cambio y las nuevas formas de hacer las cosas, es probable que sus esfuerzos sean en vano. Nuestras inve...

Preservar el valor comercial durante el ajuste económico

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Vivimos en un período de incertidumbre, ansiedad y pérdida de control. Los economistas anticipan que este período estará seguido de una época nueva y sin precedentes, un período de ajuste económico que cambiará la dirección de muchas empresas y el destino económico de sus propietarios. Para preservar el valor, los propietarios de em...

Cambia tu cultura empresarial humanizando el lugar de trabajo

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Los directores, desde el nivel superior hasta los líderes de primera línea, a menudo tienen la idea errónea de que para administrar de manera efectiva, ni ellos ni sus empleados pueden mostrar su lado humano en la empresa. Por este motivo en este artículo nos enfocamos en cómo cambiar tu cultura empresarial humanizando el lugar de trabajo....

Los 10 mandamientos del coaching ejecutivo para el CEO

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Si eres un líder, eres un coach de empresa. Cada coach necesita un conjunto confiable de pautas comprobadas para liderar a sus empleados. Aquí hay diez mandamientos de liderazgo para vivir. La importancia de cada uno puede variar en tu empresa, pero estos principios básicos son probados y verdaderos. ¿Listo? Empecemos.

1. La gente crecerá ...