Lo que todo CEO debe hacer en sus primeros 100 días

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Como CEO, nunca tendrás una segunda oportunidad de causar una primera impresión. Esos primeros 100 días en el trabajo son cruciales, ya que marcan el tono de tu liderazgo y potencialmente impactan en tu efectividad como líder. Pero, ¿qué debes hacer para tener un buen comienzo? Para obtener información y consejos, recurrimos a tres e...

5 prioridades que deben gestionar los CEOs durante una crisis

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Cuando se trata de gestión de crisis, ya sea que la bolsa caiga o que un parón laboral devalúe tu cadena de suministro, la única forma de manejarlo es aceptar el caos.
"Cuando tienes el coraje de actuar, no solo ves de lo que eres capaz, ves lo que es posible y continúas volviéndote más fuerte e innovador". —Corinne Hancock, ponente de
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CEO por primera vez: 6 áreas en las que enfocarte

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Como CEO por primera vez, puedes visualizar con entusiasmo lo que vendrá: la máxima responsabilidad, influencia y liderazgo como el ejecutivo de más alto rango en la empresa. Un consejo clave para los CEO por primera vez: no intentes lograrlo todo a la vez. Define lo que importa, reúne tus recursos y ajústate a tu propósito. Y para...

Ciberseguridad: los riesgos del trabajo en remoto

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  Autor: Joe Galvin Joe Galvin es director de investigación de Vistage Worldwide.  Los ciberataques son una amenaza de peso en las economías ya en circunstancias normales. Pueden hacer que tu negocio se detenga por completo en un santiamén. Y en el mundo del COVID-19, la seguridad cibernética se ha vuelto aún más crítica ya...

Los 7 errores más grandes que puede cometer un CEO

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Cuando el CEO está dispuesto a aprender, los errores se convierten en una ventaja. Como dijo una vez Jack Welch, ex presidente y director ejecutivo de General Electric, "he aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos maestros como el éxito". Bajo el liderazgo de Welch, GE tuvo un gran éxito, su valor de mercado creció en la asom...

Planificando 2021: 5 preguntas clave que se hacen los líderes

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Ante nuestra nueva realidad, muchas empresas permanecen cerradas u operan bajo restricciones. Y los directores ejecutivos de esas empresas están pensando estratégicamente sobre cómo pueden hacer que sus empresas sigan avanzando en el entorno actual mientras planifican el futuro. Las decisiones que tomen esos líderes ahora, definirán el é...

Preservar el valor comercial durante el ajuste económico

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Vivimos en un período de incertidumbre, ansiedad y pérdida de control. Los economistas anticipan que este período estará seguido de una época nueva y sin precedentes, un período de ajuste económico que cambiará la dirección de muchas empresas y el destino económico de sus propietarios. Para preservar el valor, los propietarios de em...