Guía de gestión del tiempo para CEOS sin tiempo

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¿Qué es la gestión del tiempo?

La gestión del tiempo es quizás la herramienta más importante del CEO. Los directivos están atrapados entre mensajes de texto, llamadas, correos electrónicos, reuniones, organizaciones benéficas, noticias, miembros de la junta, empleados, otros ejecutivos, su propia salud, obligaciones personales y la ges...

5 estrategias simples para el desarrollo efectivo del liderazgo

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El desarrollo efectivo del liderazgo se manifiesta de muchas formas. Las empresas más grandes suelen tener programas estructurados, pero esto no siempre es posible en el caso de las empresas más pequeñas. Tanto si ya tienes un programa formal o si estás empezando desde cero, desarrollar a los futuros líderes de tu empresa no tiene por ...

5 errores que cometen los CEO y cómo aprender de ellos

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Muchas de las lecciones más valiosas que aprendemos los Directores Generales a lo largo de nuestras carreras provienen de los errores habituales de liderazgo que hemos cometido a lo largo del camino. Vienen con los reveses y los triunfos ganados con esfuerzo que nos han ayudado en nuestra búsqueda continua de convertirnos en mejores líderes...

Cómo los CEO lidian con las personas críticas

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Los CEOs tratan con personas críticas todo el tiempo y, a veces, es él mismo  el que tiene una mentalidad crítica. Todos tenemos nuestros momentos. Regularmente trabajo con líderes que se encuentran en conflicto con otros líderes o con sus equipos. Cuando este conflicto viene propiciado porque una de las partes tiene una mentalidad que b...

Cuando eres CEO y sientes que los árboles te impiden ver el bosque

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Cuando los CEOs se atascan en la maleza, prestando atención a demasiados problemas a la vez, a menudo también les resulta difícil encontrar la salida. Muchos temas compiten por la atención del CEO. Está el presupuesto, la marca, la junta, los empleados, el equipo ejecutivo, los planes para el futuro y muchos otros detalles. Y en conjun...

Fuentes inesperadas de éxito en el liderazgo

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En el instituto me perdí una temporada de entrenamientos debido a una lesión, y me recuperé justo a tiempo para el campeonato estatal. Cuando le pregunté a mi entrenador qué posición debería intentar conseguir en la carrera, y él me recordó que al principio del curso mi propósito había sido de ganar el campeonato estatal.  Le pr...

6 pasos para tratar con personas difíciles

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  Para ser efectivos al gestionar a personas difíciles, sugiero que recurramos a la sabiduría de Albert Einstein, quien dijo: "Los problemas no se pueden resolver en el mismo nivel de conciencia que se los creó". Esto significa que para tratar con personas obstinadas y resistentes, debemos ser más conscientes de tres cosas: el "qu...

Los 6 mayores miedos de cualquier CEO

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No existe CEO sin miedo. Los temores de los directores ejecutivos son comunes porque todo ser humano siente miedo, pero los temores de los directores ejecutivos cobran mayor importancia. Sobre sus hombros descansa el peso de las decisiones, la reputación y una organización llena de gente con talento. Alex Turnbull, director ejecutivo d...