La pandemia de COVID-19 ha tenido muchísimas consecuencias en las empresas, incluyendo el impacto masivo en la transformación digital. La convergencia de la inteligencia artificial, machine learning y la digitalización se ha vuelto omnipresente en nuestra economía. Recorramos algunas tendencias inmediatas:
Los líderes efectivos deben saber cómo desarrollar habilidades de liderazgo en sus empleados. Y, más importante aún, deben comprender que el desarrollo de sus empleados es uno de las principales responsabilidades de su trabajo.
Como dijo una vez el antiguo CEO de General Electric, Jack Welch: “Antes de convertirte en un líder, el éx...
No hay duda de que la pandemia ha introducido cambios profundos y permanentes en cómo y dónde trabajamos. Esto, junto con la demanda insaciable de trabajadores, ha creado lo que muchos llaman la Gran Renuncia. Sin embargo, lo que está sucediendo no se trata realmente de que las personas renuncien a sus trabajos. Se trata de un realineamient...
Hacer una pregunta difícil puede ser ... difícil para mucha gente. Pero no para los chairs Vistage Ken Proctor y Wally Schmader. A lo largo de sus 10 años asesorando a Directores ejecutivos de alto rendimiento, han perfeccionado el oficio de formular excelentes preguntas de asesoramiento empresarial. Han llegado a saber qué es lo que motiv...
Crear equipos de alto rendimiento no es fácil y lleva tiempo. Una vez que se ha logrado crearlo, los equipos ejecutivos de alto rendimiento comparten los siguientes 6 atributos y comportamientos:
1) Alineados con el propósito y los objetivos
El rol del CEO es articular la misión, visión y propósito de la organización. Esos elementos cr...
Muchas de las lecciones más valiosas que aprendemos los Directores Generales a lo largo de nuestras carreras provienen de los errores habituales de liderazgo que hemos cometido a lo largo del camino. Vienen con los reveses y los triunfos ganados con esfuerzo que nos han ayudado en nuestra búsqueda continua de convertirnos en mejores líderes...
Los libros de liderazgo para mujeres o escritos por mujeres son ahora elementos fijos en las listas de los más vendidos, y con razón. Todo líder empresarial aprecia las lecciones aprendidas de los éxitos logrados con tanto esfuerzo por los demás. Cuando esas lecciones se cuentan desde la perspectiva de mujeres que han lidiado co...
Los CEOs tratan con personas críticas todo el tiempo y, a veces, es él mismo el que tiene una mentalidad crítica. Todos tenemos nuestros momentos. Regularmente trabajo con líderes que se encuentran en conflicto con otros líderes o con sus equipos. Cuando este conflicto viene propiciado porque una de las partes tiene una mentalidad que b...
Cuando los CEOs se atascan en la maleza, prestando atención a demasiados problemas a la vez, a menudo también les resulta difícil encontrar la salida.
Muchos temas compiten por la atención del CEO. Está el presupuesto, la marca, la junta, los empleados, el equipo ejecutivo, los planes para el futuro y muchos otros detalles. Y en conjun...
En el instituto me perdí una temporada de entrenamientos debido a una lesión, y me recuperé justo a tiempo para el campeonato estatal. Cuando le pregunté a mi entrenador qué posición debería intentar conseguir en la carrera, y él me recordó que al principio del curso mi propósito había sido de ganar el campeonato estatal. Le pr...
Privacy Policy Settings
Cookies necesarias
Cookies de rendimiento
Cookies funcionales
Cookies publicitarias
Cookies necesarias
Estas cookies son fundamentales para poder navegar por los sitios y utilizar sus funciones, tales como acceder a áreas seguras de los sitios y utilizar los servicios de Vistage. Dado que dichas cookies son esenciales para el funcionamiento de los sitios y servicios de Vistage, la exclusión voluntaria no es posible.
Cookies de rendimiento
Estas cookies recopilan información sobre cómo utilizan los usuarios nuestros sitios, por ejemplo, qué páginas visitan con más frecuencia. Estas cookies no recogen información que pueda identificar a un usuario. Toda la información recopilada se agrega y, por tanto, es anónima.
Si no acepta estas cookies, no sabremos cuándo ha visitado nuestro sitio y no podremos controlar su rendimiento.
Cookies utilizadas
Visual Web Optimizer
Cookies funcionales
Estas cookies recuerdan la información que ha introducido o sus preferencias (p. ej., su nombre de usuario, idioma o región), y ofrecen funciones mejoradas más personales. Asimismo, pueden utilizarse para proporcionar servicios que ha solicitado, como ver un vídeo o hacer un comentario en un blog. Pueden ser una configuración nuestra o de proveedores externos cuyos servicios hemos incorporado a nuestras páginas. Si no acepta estas cookies, puede que algunos o la totalidad de estos servicios no funcionen correctamente.
Cookies utilizadas
Google Analytics
GTM
Gravity Forms
Cookies publicitarias
Estas cookies se utilizan para hacer que la publicidad ofrecida se ajuste más a sus intereses. Estas cookies las suelen colocar redes publicitarias de terceros. Recuerdan los sitios web que ha visitado y dicha información se comparte con otras partes como, por ejemplo, anunciantes. Si no acepta estas cookies, recibirá menos publicidad personalizada.
