Llevamos tiempo escuchando que los CEO ven con pesimismo el futuro próximo de la economía. Debido a la relentización de las demandas de los clientes, las nuevas políticas comerciales y los cambios en los aranceles, se dificulta la toma de decisiones y la planificación de previsiones de futuro.
De hecho, en una encuesta realizada en...
Si comparas lo que hizo exitosos a los CEO hace solo 10 años con lo que los hace exitosos hoy, notarás algunos cambios. Ha habido una evolución en la forma en que los líderes piensan acerca de sus empresas, empleados, comunidades e incluso ellos mismos. Independientemente de lo que haya impulsado estos cambios, los líderes pueden establec...
¿Luchas por atraer y retener empleados excelentes?
No estas solo.
Estudios recientes indican que hasta el 20% de la rotación de personal se produce dentro de los primeros 45 días de una nueva contratación en la empresa, y que el coste organizacional de esta rotación está entre el 100% y el 300% del salario del empleado perdido, ya ...
¿Por qué un CEO debe preocuparse por la cultura corporativa? Porque a los empleados les importa.
Los empleados quieren mucho más que un trabajo. Quieren ser parte de algo gratificante, atractivo y determinado. Quieren contribuir a una empresa de manera significativa. Como resultado, la cultura ha pasado de ser "agradable a tener" a "impresc...
Como niños, descubrimos que equivocarse y meterse en problemas son experiencias dolorosas. Los errores se reflejan en nosotros de maner personal: en lugar de tomarlos con calma, los dejamos inflar desmesuradamente en declaraciones sobre nuestra inteligencia y carácter. Lamentablemente, aprendemos que el juego de la culpa es una forma efectiv...
El poeta estadounidense, Bill Copeland, dijo una vez: "El problema de no tener un objetivo es que puedes pasar tu vida corriendo por el campo y nunca anotar un tanto". No hace falta decir que no estaba hablando de fútbol.
Los sueños, y a su vez, los objetivos, son una parte fundamental de la condición humana. Nuestro deseo de lograr grande...
El análisis de una reciente encuesta a 1,432 CEO, realizada por Vistage, mostró que la innovación es el mayor motor de crecimiento para las medianas empresas. Esto es especialmente relevante cuando se aprovechan las innovaciones incrementales y radicales para romper el status quo en una industria, y cuando las innovaciones cambian...
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