¿Está buscando nuevas o mejores formas de aumentar el compromiso de los empleados? Una forma de hacerlo es mediante incentivos de desempeño que motiven y recompensen a los empleados. ¿Tienes un plan de incentivos existente que necesita una actualización? ¿O estás planteando uno desde cero?
independientemente de la situación, puede s...
En el instituto me perdí una temporada de entrenamientos debido a una lesión, y me recuperé justo a tiempo para el campeonato estatal. Cuando le pregunté a mi entrenador qué posición debería intentar conseguir en la carrera, y él me recordó que al principio del curso mi propósito había sido de ganar el campeonato estatal. Le pr...
Para ser efectivos al gestionar a personas difíciles, sugiero que recurramos a la sabiduría de Albert Einstein, quien dijo: "Los problemas no se pueden resolver en el mismo nivel de conciencia que se los creó".
Esto significa que para tratar con personas obstinadas y resistentes, debemos ser más conscientes de tres cosas: el "qu...
La tendencia del trabajo distribuido ya estaba ganando impulso antes de la pandemia. Parece que nada puede distribuir el trabajo tan rápido como el cambio repentino de tener a los empleados trabajando desde casa.
Algunas decisiones deben estar controladas por la alta dirección. Como facilitador de estrategias, normalmente trabajo con el e...
No existe CEO sin miedo.
Los temores de los directores ejecutivos son comunes porque todo ser humano siente miedo, pero los temores de los directores ejecutivos cobran mayor importancia. Sobre sus hombros descansa el peso de las decisiones, la reputación y una organización llena de gente con talento.
Alex Turnbull, director ejecutivo d...
Estamos viviendo una tormenta perfecta para las empresas de tecnología. La valoración de Tesla es ahora cuatro veces mayor que la de General Motors, Ford y Chrysler juntas. Apple fue la primera empresa en lograr una capitalización de mercado de 2 billones y Amazon se cotiza a alrededor de 2.900€ por acción.Nuestra economía ha exper...
En El momento del CEO: Liderazgo para una nueva era, los socios de McKinsey & Company Carolyn Dewar, Scott Keller, Kevin Sneader y Kurt Strovink describen cuatro formas en las que los CEO están transformando la forma de liderar. Estos cambios, catapultados por la pandemia global, incluyen aprovechar todo el poder de sus redes de iguales (...
Casi nada es fácil en este momento. Estos tiempos exigen resiliencia. Ser resiliente en el lugar de trabajo de hoy es perseverar hacia un objetivo, incluso si el progreso es difícil de ver. En los últimos meses, hemos escuchado a miembros del CEO de Vistage que no dejaron que los reveses los disuadieran y siguieron avanzando frente a enorme...
Para muchos Directores ejecutivos, el desarrollo del liderazgo es un desafío constante, y no solo porque tengan poco tiempo.El problema proviene de tener demasiadas opciones para el desarrollo del liderazgo y muy pocas formas de medir el ROI de los métodos. ¿Cómo sabe un líder si vale la pena hacer ese programa de capacitación, ver e...
Asumir el rol de CEO por primera vez puede ser estimulante y abrumador, especialmente cuando varios equipos compiten por ser la prioridad y recibir recursos. Los consejos para los nuevos Directores ejecutivos, a continuación, provienen de miembros de Vistage y por Chairs de nuestra comunidad que están profundamente familiarizados con el emoc...
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