He pasado los últimos 16 años trabajando con CEOs y emprendedores para ayudarles a aclarar su propósito, atraer a personas excelentes, ejecutar sus decisiones y disfrutar de su vida en el proceso.
El hecho de que estés leyendo esto indica que tienes un propósito. El desafío para los líderes está en encontrar como esta efectividad conduce a...
No hay forma de evitarlo: el cambio, y la gestión del cambio en sí, es difícil. En el mejor de los casos, es incómodo. En el peor de los casos, especialmente para los empleados de tu empresa, el cambio puede ser aterrador.
Ya sea que se trate de un miembro del equipo existente o de alguien que acaba de incorporarse, las fusiones, adquisicio...
Cuando estaba en la universidad, durante cada competición de atletismo campo a través, no importaba lo lejos llegase, mi entrenador siempre gritaba: "¡No te contentes!" Y yo me frustraba con él. Una vez, después de una carrera, le pregunté si alguna vez me permitiría que me sintiera satisfecho con mi marca.
"No, nunca", dijo. "Intenta mejorar...
En nuestra cultura, los CEOs son a menudo venerados como súper seres humanos que se han elevado a la cima de la cadena en virtud de sus habilidades, cualidades de liderazgo e inteligencia.
Pero los CEO pueden pagar un alto precio por su estatus, poder y remuneración. Llevan un peso enorme sobre sus hombros. La presión es interminable y las a...
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