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Liderar un entorno VUCA

Realizado en

Jueves, Septiembre 26, 2019

2:00 p.m. - 3:00 p.m.

 

 

Por qué asistir:

¿Cómo puede un Director General mantener el liderazgo en un entorno de Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad? El término fue acuñado en los años 90 y describe el contexto actual de las empresas, tras la crisis que afectó a casi todos los sectores en 2008. El CEO de la época actual necesita ser ágil, comunicarse con el Comité y con los Directivos clave, enseñarles a adaptarse a los cambios, y tomar decisiones con empatía y resiliencia.

En este webminar, analizaremos la metodología VUCA para extraer pautas concretas aplicables tanto para el Presidente como para el CEO de su empresa.

Miguel Pardo es fundador de la empresa Totum, liderando la compañía desde 1993 (hace 23 años) como Consejero General Global en España y en las sucursales de Brasil, Chile y Ecuador. Tras su cambio de residencia a Madrid, dirige la expansión a Europa como Presidente del Consejo de Administración. Ingeniero Industrial con especialidad en producción, cuenta con una formación en el área industrial consolidada tras sus años de experiencia y complementada con una visión estratégica de losnegocios. EMBA por F.G.V. Brasil y EMBA por el I.E. España, es experto en desarrollo comercial, internacionalización de empresas, business strategy, competitividad, aumento de productividad y reducción de costes empresariales a través de gestión. Trabaja activamente con CEOs, Consejeros, Directivos y administradores de medianas empresas y grandes multinacionales.

Miembro activo de Vistage Brasil durante 11 años, Miguel posee sólidos conocimientos de la dinámica de trabajos en grupo de empresarios. Actualmente, Miguel es Chair de Grupos Vistage para CEO en Madrid.

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