Cómo fortalecer tu cultura corporativa

¿Por qué un CEO debe preocuparse por la cultura corporativa? Porque a los empleados les importa.

Los empleados quieren mucho más que un trabajo. Quieren ser parte de algo gratificante, atractivo y determinado. Quieren contribuir a una empresa de manera significativa. Como resultado, la cultura ha pasado de ser “agradable a tener” a “imprescindible” para las empresas exitosas de hoy.

Esto deja a los CEOs con dos trabajos por hacer: En primer lugar, construir una cultura corporativa sólida. En segundo lugar, apalancar una fuerte cultura corporativa. En este post nos entramos en el paso dos: Aprovechar la cultura para diferenciar tu empresa, atraer empleados y retener al talento.

Promociona tu cultura corporativa

Si la cultura corportiva hace que tu empresa sea única, asegúrate de informar a otros sobre ella. Hay varias maneras en que puedes promover tu cultura, por ejemplo:

  • Asegúrate de que la propuesta de valor del empleado y los mensajes reflejen la cultura corporativa
  • Crea contenido para la intranet, el sitio web y el blog de la empresa que tenga en cuenta la cultura corporativa
  • Destaca a los mejores artistas dentro de tu cultura, en las redes sociales corporativas
  • Desarrolla un programa de referal de empleados para encontrar a lo que se puedan sentir bein con la cultura corporativa
  • Extiende dicha cultura corporativa a las descripciones de los puestos de trabajo y a la experiencia del candidato
  • Busca reconocimientos y avales de terceros basados ​​en la cultura corporativa

Cosecha los resultados

Promover una cultura corporativa sólida puede llevar a muchos resultados positivos para la organización. Aquí hay algunos:

  • Atrae más candidatos calificados que se ajusten a la cultura corportiva
  • Participación de candidatos pasivos
  • Ser competitivos en dimensiones más allá de la remuneración
  • Mejora de las tasas de aceptación de las ofertas laborales
  • Aumento de la retención y reducción de la rotación
  • Mejora del compromiso de los empleados
  • Aumento de las referencias de los empleados para nuevos candidatos
  • Ser reconocido como una “empresa en las que te gustaría trabajar”
  • Creación de una ventaja competitiva
  • Mejora los resultados globales

Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer el artículo original en inglés aquí.