Los 7 errores más grandes que puede cometer un CEO

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Cuando el CEO está dispuesto a aprender, los errores se convierten en una ventaja. Como dijo una vez Jack Welch, ex presidente y director ejecutivo de General Electric, "he aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos maestros como el éxito". Bajo el liderazgo de Welch, GE tuvo un gran éxito, su valor de mercado creció en la asom...

Cómo ayudar a tu equipo a adoptar la transformación digital

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El concepto digital dentro de la expresión "transformación digital" puede dar la idea de que se habla de tecnología. Sin embargo, no es así necesariamente. Se trata de personas. Si tu gente no puede o no está dispuesta a aceptar el cambio y las nuevas formas de hacer las cosas, es probable que sus esfuerzos sean en vano. Nuestras inve...

Preservar el valor comercial durante el ajuste económico

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Vivimos en un período de incertidumbre, ansiedad y pérdida de control. Los economistas anticipan que este período estará seguido de una época nueva y sin precedentes, un período de ajuste económico que cambiará la dirección de muchas empresas y el destino económico de sus propietarios. Para preservar el valor, los propietarios de em...

6 tácticas para liderar equipos remotos en tiempos difíciles

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Si tus equipos siguen trabajando en remoto y por más tiempo del que pensabas, aquí te mostramos cómo preservar la cultura y mantener la productividad de manera permanente. Antes del inicio de la crisis del coronavirus, el 38% de las pequeñas y medianas empresas ofrecían el trabajo a distancia como una opción para los empleados. Desde ...

Cómo llevar un diario te hará mejor líder

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La diferencia más distintiva entre lo que se requiere para liderar a las personas, en lugar de administrar situaciones es una comprensión clara del propósito en el papel que desempeña. Y en este artículo hablaremos de como lograrlo, y de los motivos por los que llevar un diario te hará ser un mejor líder.

Administrar cosas, como cronogra...

Cómo abordar las decisiones sobre el crecimiento de tu empresa

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¿Te has preguntado cómo abordar las decisiones sobre el crecimiento de tu empresa? Durante mi práctica de estrategia, he trabajado con más de 125 fundadores de negocio.

Mi conclusión es que, la mayoría de las noches, se van a dormir agradecidos por la abundancia y flexibilidad que les brinda el emprendimiento. Se despiertan emocionados de...